|
| |||||||||
|
|
|
| |||||||
|
| |||||||||
|
|
|||||||||
| |||||||||
HOROSKOP DLA FIRMYZadaniem horoskopu dla Firmy jest wsparcie jej właściciela w bardziej skutecznym wykorzystywaniu szans rozwoju i ekspansji, oraz zwróceniu uwagi na te aspekty, które z punktu widzenia Tarota i astrologii mogą stać się źródłem jej niepowodzeń.Do wyboru są dwie możliwości - Horoskop dla firmy która już działa, oraz dla firmy, która właśnie rozpoczyna działalność. Jeśli jednak nie znajdujesz tutaj takiej propozycji, która najbardziej odpowiadałaby Twoim oczekiwaniom - możliwe jest przygotowanie horoskopu specjalnie dla Ciebie, wg Twoich życzeń. HOROSKOP ISTNIEJĄCEJ FIRMY - Żeby lepiej szło...Jest to kompleksowa analiza astrologiczna, na którą składają się:
cena: ustalana indywidualnie HOROSKOP NOWEJ FIRMY - Na dobry początekHoroskop ten, w oparciu oHoroskopu Sukcesówwłaściciela /właścicieli/ przedstawia szanse na przyszłość dla planowanej działalności. Podpowiada najkorzystniejsze z punktu widzenia astrologii kierunki rozwojowe i obszary działania. Podaje najodpowiedniejszą datę rozpoczęcia działalności czy rejestracji nowej Firmy, zawiera sugestie odnośnie doboru wspólników, współpracowników i grupy klientów, do których przede wszystkim warto adresować ofertę otwieranej Firmy. Przedstawia propozycje logo Firmy i symbolicznych założeń kampanii reklamowej i promocji.Ponadto może zawierać skrócony horoskop Partnerzy w Biznesiedla właściciela (szefa) i jednego wspólnika lub pracownika, oraz astrokartografię - ewentualne możliwości współpracy z zagranicą. W przypadku, gdy działalność ma być prowadzona jednoosobowo, opracowanie będzie zawierać horoskop na 12 miesięcy dla właściciela. Oprócz godziny, daty i miejsca urodzenia właściciela i co najmniej dat i miejsc urodzenia ewentualnych wspólników, należy podać planowaną nazwę, planowany czas i miejsce uruchomienia i zakres działalności firmy. Płatność z góry. Wysyłka wyłącznie pocztą. cena ustalana indywidualnie | |||||||||
|
| |||||||||
| |||||||||
|
| |||||||||
| |||||||||
|
| |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|